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安利:成都是我们最重要的市场

四川日报 2016-1-22  

经过两个多月的试运行,近日,安利(中国)继上海、深圳之后的第三家旗舰体验馆在成都正式开业,这是安利(中国)在整个西南的又一战略布局。1月20日,美国安利公司首席运营官(COO)迈克尔·凯泽(Michael Cazer)、安利大中华区总裁颜志荣现身成都,接受媒体专访。

美国安利公司首席运营官迈克尔·凯泽

记者:成都给你留下的最深印象是什么?

凯泽:我对中国市场非常重视,这是我第一次到成都来。我的同仁说,你一定要来成都,因为成都是中国非常重要的一个城市,是安利发展战略中非常重要的一环。此外,成都在保护大熊猫方面做得非常好。还有一个原因就是我非常想吃川菜,我要尝尝火锅,再吃吃宫保鸡丁。

记者:您如何看待成都的发展潜力?

颜志荣:成都有很重要的战略位置,它是整个西北部和沿海区域的重要节点。我们相信,这么多的500强企业都愿意来这里,它的前景是很大的。我们在成都建大型体验馆,就是出于这点考量。

记者:未来安利在中国的发展战略会不会调整?

凯泽:我们对于中国的经济是很有信心的。中国是当前我们在全球范围内最大的市场,预计在未来仍然是我们最大、最重要的市场。我们在中国设立了植物研发中心,会为全球市场进行研发。

记者:在“大众创业、万众创新”的当下,安利对创业精神是怎么看待的?

凯泽:前不久,我们发布了一年一度的安利全球创业报告显示,中国是在受访国家里面拥有最大创业潜力的。在中国,有91%的受访者对于创业抱有积极的态度。而62%的人是愿意创业的。人们对创业有着如此积极的兴趣,我觉得发展前景是非常好的。

颜志荣:我们的竞争也是人才的竞争。我们考虑的是,怎么样可以让人才做事业的时候,更加高效,提高他们的成功率。

记者:在互联网销售大力发展的今天,为何要投入大量成本建体验店?

颜志荣:其实今天很多互联网公司,也在寻找一些机会。他们的瓶颈,就是线下方面怎么投入。因为今天的消费者他在寻找产品,特别是营养品、化妆品时,更希望本身能来体验这个产品,要看得到,摸得着,所以线下的体验店仍然很重要。而我们线下是强项,还有一个移动工作室,包括一些数字化的战略,把这两者结合起来——这比纯粹线上的企业去找线下来结合更加容易。




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