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【青亭点水】药企的选择:买医院还是做保健品?

庶正康讯 2016-11-20  

作者:梁晓青

选择:买医院还是做保健品?

11月12日,海南海药以3.4亿正式从武汉钢铁集团手中正式买下了鄂钢医院,具有58年历史的鄂钢医院正式加入海南海药。据不完全统计,近年来,先后有康美药业、复星医药、北大医药、信邦制药、三诺生物等医药企业宣布并购医疗机构,分析收购原因有三类:一方面是企业发展的规划,一方面是看好医疗产业的未来,还有一方面是改善医药服务品质的发心。

买医院还是做保健品?这肯定不是所有药企要做的选择。固然,医院作为中国药品销售的重要终端,从产业链布局看,不失是药企的一个可能的好局。但从“全国卫生与健康大会”上习大大提出的健康中国国家战略和中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》明确的目标可以体会到,其重中之重是建立有效的预防措施,让大家少生病不生病。

改变:降低慢病发生风险是奋斗的目标

11月1日,国家卫计委同时发布两份文件,在职医生可自由执业、可开办诊所,此举开放幅度之大,震动了整个医疗圈, 从发展趋势看也势必影响医院格局。近年来,社区医院、体检中心、私人诊所发展迅猛,用保健品中被称之为膳食补充剂的产品来进行营养干预也从尝试向纵深发展,越来越多的医务工作者意识到营养干预对疾病康复和降低慢病发生有重要的作用。

保健品从出现到现在,倍受争议。既有无法规避的必然因素,也有缺乏专业机构参与研究发现的客观事实。在我们看来保健品需要建立基础学科,需要完善科技支撑,需要客观地找到靶向人群,这样保健品才不再是靠忽悠才能销售的商品,不再是包治百病的神药,从而回归正本——膳食补充、营养干预。

责任:大健康领域药企需要发挥自身优势

相对于保健品企业来说,药企有着专业技术、优秀人才、科学素养等优势。但是目前,药企中不少企业仅通过贴牌或代工,借助自己的生产优势或渠道优势,以保健品创收当做实现企业经营的突破口。我们真的不希望看到药企盲目的“拿来主义”,更希望药企发挥自己的专业优势,站在大健康行业的高度,了解行业前行的趋势,掌握行业现有的格局,清楚行业的短板和自身的优势,游刃有余地构建自己的非药市场帝国,同时推动大健康产业的科学化发展。

2016年昆明药交会期间,庶正康讯联合国药励展于12月2日举办“2016医药圈大健康市场峰会”,邀请食药监国家智库围绕食药产业范式革新、制药技术优势和非药产品短板做深入探讨,并就保健食品、特医食品、家用护理器械等市场需求、准入、竞争探讨大健康产业对医药企业的真正机会,同时交流收并购策略的经验和教训。大健康风潮已起,机会留给有责任意识的您!




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